Вашему вниманию предлагются ссылки на бесплатные ресурсы сети посвещенные финансам и экономике. Большинство - на русском языке (если у Вас возникнут проблемы с иноязычными ресурсами - обратитесь к страницам: языковые словари, терминологические словари). В настоящее время страница находится в стадии разработки.

Книги

2010 год стал переломным для коллекторского рынка с точки зрения выхода на его просторы иностранных игроков. Так, в июле прошлого года основным акционером группы компаний «При-моколлект» стал инвестиционный фонд Abris Capital Partners. Осенью появилась информация о покупке доли в компании «УкрФинансы» фондом Horizon Capital, о выходе на украинский рынок одного из лидеров российского рынка взыскания — компании «Пристав», а также представителя европейского коллекше- на — немецкой EOS Group. Наличие у этих компаний солидной ресурсной базы может серьезно отформатировать рынок коллекторских услуг уже в этом году. Не исключен вариант и смены лидеров. Большинство опрошенных «Инвестгазетой» компаний видят себя в краткосрочной перспективе если не в первой тройке, то в пятерке точно. «Я думаю, однозначно в лидерах будут те компании, которые, имея достаточное фондирование, готовы покупать большие объемы долгов. В плюсе будут компании с иностранными инвесторами, у которых есть опыт работы с разными долгами как по сложности и «длине», так и по типам. Труднее придется небольшим компаниям — иностранцы и уже «застолбившие» за собой лидерские позиции украинские компании со временем просто вытеснят их с рынка. Если говорить о «сухом остатке», то основная доля закрепится за тремя-четырьмя крупнейшими компаниями», — уверена генеральный директор группы компаний «Примоколлект» Эва Закович. Директор компании «УкрБорг» Максим Бурячок считает появление иностранных игроков вполне закономерным явлением, однако усиления конкуренции со стороны новых участников рынка пока не ощущается. «Им понадобится как минимум полтора-два года для того, чтобы отстроить бизнес-процессы, а также наладить операционные механизмы. Анализируя ситуацию с появлением новых игроков на других рынках, можно констатировать, что тот же EOS, выйдя на российский рынок, смог более-менее закрепить там свои позиции. В других же странах Восточной Европы (к примеру, в Польше) компания не смогла завоевать значительную долю рынка, конкурируя с локальными игроками, и не входит даже в первую десятку рейтинга коллекторских компаний страны», — уверен г-н Бурячок. В свою очередь Валентин Ильчук достаточно скептически относится к появлению новых игроков, справедливо отмечая, что рано судить об их влиянии на украинский рынок. « На данном этапе они либо находятся на стадии стартапа, либо только начали активную операционную деятельность. На мой взгляд, они несколько затянули с выходом на наш рынок и поэтому растеряли некоторые свои преимущества. Например, они вряд ли могут удивить рынок своими ноу-хау в области операционных процессов, так как Украина — страна весьма специфическая, и им скорее придется учиться и подстраиваться под местные реалии. Другой пример — стоимость капитала. Пару лет назад новые игроки могли бы в корне изменить ход развития украинского коллекшена, если бы могли покупать местные портфели с западной стоимостью финансирования. На данный момент уже несколько местных игроков получили доступ к «длинным» и «дешевым» деньгам, что позволяет им наращивать цены на рынке покупки портфелей, — заключает г-н Ильчук.